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            【发挥内训师作用 让组织经验有效传承】东莞鸿泰物业内训师培养记

            企业员工特别是核心岗位员工的经验是企业付出了时间、金钱及机会成本换来的,但员工的经验却会随着员工的流动而流失。或者,为了培养不同员工的同一种能力,企业一直在付出时间、金钱和机会成本。改变这种状况的途径只有一个:让员工的经验传承下去。

            东莞鸿泰物业内训师第一阶段培训

            传承经验最有效的方式就是开发企业内部自有的培训师资和课程。好的师资和课程需要经过师资训练、需求分析、知识萃取、教学设计等多个环节,才能呈现在学员面前。没有受过专业训练的内部培训师等于增加企业成本。

            东莞鸿泰物业管理有限公司在行业“资质取消、资源整合、资本介入、新技术运用、消费升级呼唤服务升级“和企业内部支撑业务,壮大发展等深刻变革的背景下,以高瞻远瞩的战略驱动内部组织经验传承和人才创新培育活动,以积极态势迎接新一轮科技和产业革命、共享经济的加速发展,新产业、新模式、新业态层出不穷等带来的不稳定变化因素不断积聚与冲击,以顾客服务需求为导向,以提升管理干部业务能力为核心从编、导、演三个维度,全面培养内部培训师的课程开发、教学设计、授课表达的能力,既有内训师授课能力提升 ,又有课程开发的理论指导,有效解决了企业组织经验传承问题。

            人才发展与咨询部:

            樊老师:0755-83207346;18617169709。

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